contatti
Comunico collabora con Massimoluigi Casinelli, advisor e formatore con oltre 30 anni di esperienza in progetti complessi, per offrire percorsi di formazione online e in aula su Planning, Project Control, Cost Management, Risk & Contract, Earned Value Management.
Project Management e Control - Master completo da 25 ore
Un percorso completo per padroneggiare le tecniche di pianificazione, controllo, gestione contrattuale e risk management nei progetti complessi. Si basa sulle migliori pratiche internazionali di project control e sul cost engineering, con esempi reali e strumenti operativi per il controllo integrato di tempi, costi e rischi. Include moduli specialistici su Earned Value Management, gestione contratti e Float Mapping.
Vai al corsoEarned Value Management per il Controllo delle Performance di progetto - 4 ore
Un corso specialistico per padroneggiare la metodologia EVM e migliorare il controllo integrato di tempi, costi e performance nei progetti reali. Nasce dall’esperienza pionieristica del docente, che ha introdotto e applicato l’EVM in Italia fin dagli anni ’90. Fornisce strumenti operativi per applicare l’EVM in modo sistematico e supportare decisioni basate su dati oggettivi.
Vai al corsoPianificazione, Scheduling e Controllo del progetto - 10 ore
Pianificazione strategica e controllo operativo dei tempi di progetto: tecniche, processi e strumenti per gestire progetti complessi con rigore e visione. Oltre a WBS, CPM e tecniche di scheduling, include la descrizione e l’applicazione accurata dei metodi rigorosi di misura dell’avanzamento sviluppati da AACE International e l’approccio innovativo del Float Mapping, presentato in sedi internazionali come AACE e PM World Journal, per monitorare i margini reali dei progetti complessi e anticipare i ritardi.
Vai al corsoStima, Budget e Controllo Costi (Project Cost Management) - 10 ore
Pianificazione economica, strutturazione del budget e controllo dei costi: un corso operativo per governare la dimensione economica dei progetti complessi. Spiega come stimare i costi, costruire un budget solido e monitorare gli scostamenti. Include esempi reali di cost control in progetti infrastrutturali e illustra le tecniche di previsione a finire per garantire la sostenibilità economica.
Vai al corsoGestione di Scopo, Contratti e Rischi nel Project Management - 5 ore
Un corso specialistico per gestire in modo strategico modifiche contrattuali, tipologie di rischio e ambito di progetto. Mostra come gestire le varianti contrattuali (change), i rischi connessi e le Extension of Time, integrando scopo, tempi e costi. I contenuti si basano su esperienze dirette di consulenza su progetti complessi e su best practice riconosciute a livello internazionale.
Vai al corsoPrincipi essenziali di Project Management e Gestione degli Stakeholder - 4 ore
Una guida introduttiva per acquisire le basi del project management e imparare a gestire stakeholder e organizzazioni di progetto in contesti complessi. Oltre a presentare i fondamenti metodologici, propone un approccio pratico alla definizione dei ruoli e responsabilità e alla gestione delle relazioni con gli stakeholder, spesso determinanti per il successo di un progetto.
Vai al corsoI corsi possono essere personalizzati per team aziendali e integrati con i software Deltek utilizzati dai vostri PMO. Sessioni in italiano o inglese, con casi reali e materiali operativi.
HAI BISOGNO
DI INFORMAZIONI?
Compila il form con i tuoi dati e ti risponderemo al più presto!